Tack för engagemanget och för att du öppnar för en dialog om öppenhet och säkerhet. Vi i Försvarsmakten är övertygade om att öppenhet — i form av insyn, tydlighet och kommunikation — är en styrka, både för oss själva och för samhället. En öppen försvarsmakt stärker demokratisk legitimitet, bygger förtroende och gör det lättare för allmänhet, beslutsfattare och potentiella rekryter och nya medarbetare att förstå vårt uppdrag och den roll vi har. Det bidrar till ansvarstagande, transparens och förankring i det civila samhället.

Vi förstår att vår kommunikation ibland kan ses som att vi visar upp mer än vad som är försvarbart. Men det är ett medvetet val att vår verksamhet finns synlig — omvärlden kommer att analysera och försöka tolka våra strukturer, förband och kapaciteter oavsett om vi aktiverar dem på vår webbplats eller ej.  Genom att själva kommunicera det vi kan dela — under lagstadgade och säkerhetsprövade ramar — tar vi kontroll över narrativet. Det ger oss ett mått av insyn utan att äventyra kritiska skyddsvärden samtidigt som det fyller ett avskräckande syfte.

Det betyder inte att vi redovisar allt. Vår värdegrund — öppenhet, resultat och ansvar — gör det tydligt att öppenhet inte innebär total genomskinlighet i alla operativa detaljer. Vår skyldighet att värna Sveriges och våra allierades säkerhet kräver att delar av vår kapacitet och operativa förmåga inte exponeras — inte för att dölja något, utan för att minimera risk för att information utnyttjas av främmande makt.

Vi ser därför vår kommunikation som medveten transparent i form av militärstrategisk kommunikation.

  • Vi delar det som bidrar till insyn, demokrati, förtroende och rekrytering
  • Vi vill visa vem vi är, vad vi står för, och varför vi finns och med det vår höga förmåga
  • Samtidigt behåller vi integritet och skydd för det som är nödvändigt för Sveriges och alliansens säkerhet.

De tre principerna som artikelförfattaren lyfter – vad som måste, bör och inte ska delas – ligger i linje med hur Försvarsmakten redan arbetar. Men vår utgångspunkt är att öppenhet inte är ett problem att hantera, utan ett medvetet verktyg för att stärka vår samlade försvarsförmåga. Den information vi kommunicerar offentligt är sådant som bygger legitimitet, förståelse och motståndskraft i samhället, och det är just dessa delar som bidrar till att göra Sverige svårare att påverka. Detta är dessutom information som en kvalificerad motståndare ändå kan observera genom satellitbilder, öppna källor och tekniska sensorer – oavsett om vi själva berättar om det eller inte. Genom att vi äger vår egen berättelse minskar vi risken för att andra fyller tomrummet med spekulationer eller desinformation.

Samtidigt delar vi aldrig information som riskerar att avslöja operativa planer, beredskapsnivåer, kritiska sårbarheter eller detaljerad struktur – och det gäller även sådant som vid en första anblick kan uppfattas som ofarligt. Den avvägningen görs dagligen och är en integrerad del av vår verksamhet. Därför är frågan för oss inte om vi ska vara öppna, utan hur vi ska vara det på ett sätt som stärker Försvarsmaktens handlingskraft, inte begränsar den. Öppenhet och skydd står inte i motsats till varandra – de är två verktyg för att uppnå samma mål: ett tryggare och säkrare Sverige, inom ramen för allianssamarbetet.

Denna balans — att vara öppen där det gagnar medborgare och samhälle, och återhållsam när det handlar om skyddsvärden — är, enligt oss, rätt väg i dagens komplexa säkerhetspolitiska situation.

Författaren är flottiljamiral och Försvarsmaktens kommunikationsdirektör.