Detta blogginlägg diskuterar riskhantering vid förband på djupet.
Risk definieras i inlägget som sannolikheten för en oönskad händelse eller händelseutveckling med en tillhörande konsekvens. Militära operationer på djupet medför alltid olika typer av risk, där jägarförband sätts i situationer där miljön är okänd och farlig – samt att de är ensamma att hantera de risker de ställs inför. För att hantera riskerna effektivt behöver militära chefer ha god insikt i riskhantering och -uppföljning. Jag avser i detta inlägg bredda diskussionen kring begreppet risk för förband på djupet inom ramen för den moderna konflikten.
Militär riskhantering är ofta kopplat till risk för liv eller risk för uppdrag. När striden på djupet analyseras utifrån ett riskperspektiv framträder dock behovet av en nyanserad bild med flera olika typer av risker på olika nivåer. De typer av risk som identifierats omfattar strategiska, operativa och taktiska risker. Strategiska risker omfattar risker för diplomatisk skada för det egna landet eller andra organisationer som är (direkt eller indirekt) involverade i operationen. De operativa riskerna omfattar risker kopplade till lösandet av den gemensamma (multinationella) operationen. Taktiska risker omfattar både det direkta hotet från fienden tillsammans med omgivande miljö och klimat.
På grund av den teknologiska utvecklingen och ökande betydelsen av internationella relationer har den moderna militära konflikten sammantaget till del fått en ny karaktär. Stridsfältet ställer vidare höga krav på snabba beslut och flexibilitet. En chef på djupet påverkas av och måste ta hänsyn till dessa olika typer av risker inom ramen för den moderna konfliktens karaktär.
Riskhanteringsprocessen kan kort sammanfattas till tre steg; Identifiera, minimera och hantera kvarvarande risk.
För att identifiera risker måste militära chefer (även på lägre nivå) ha en djup förståelse av den moderna miljön och de olika dimensionerna av stridsfältet; inklusive politik, ekonomi, kultur, teknik och internationella relationer likväl som operationskonst samt taktiskt och stridstekniskt hantverk.
För att minimera risker bör chefer ta steg för att identifiera och utvärdera risker genom förebyggande åtgärder såsom regelbunden hotbedömning. Riskhanteringsplanen stödjer beslutstödsplanen för att hantera hoten inom en given tidsram, som inkluderar genomförande, rapportering och återkoppling. Kommunikation mellan olika intressenter är nyckeln för att minimera risker och ger insikt om trender. Ett system där beslutsfattare har direkt tillgång till information om händelseutvecklingen hjälper till att sänka riskerna. Informationssäkerhet spelar således en avgörande roll för att skydda information. Samtidigt är grunden för att minimera risker välutbildade soldater med en stabil och enad värdegrund.
Alla risker kan självklart inte minimeras. Eventuella konsekvenser av risker som inte kan minimeras bör tas med som ingångsvärden för stridens förande i syfte att bidra till chefens möjlighet att övervaka förloppet samt ta snabba åtgärder om något går fel. Cheferna måste kontinuerligt beskriva och förbereda sig för olika scenarion samt (direkt eller indirekt) upprätthålla god kontakt med olika aktörer, från egna förband till grannländer och nationella organisationer, så att de har fullständig information om trender. Alla ska vara medvetna om vilka risker som förbandet medvetet tar. Kommunikation är således ett centralt element i riskhantering.
Sammanfattningsvis är riskhantering en nödvändig komponent för alla militära operationer. Det syftar till att identifiera, minimera och hantera risker för att säkerställa ett framgångsrikt slutresultat, samt minimera förluster och skador orsakade av oförutsedda händelser eller omständigheter. För detta krävs erfarenhet, skicklighet och bra förståelse av risker samt scenarion.
Vidare är ett väl utvecklat samband viktigt för att garantera flödet av information mellan olika förband då kommunikation är avgörande då cheferna måste vara regelbundet informerade om olika hot och risker. Underrättelsetjänsten har även en viktig roll när det gäller insamling av information som behövs.
Chefer bör planera för övning i samverkan inom – mellan olika förband för att hantera olika situationer. Detta ger grunden till hur man effektivt hanterar mer komplexa risker i framtiden.
Ingen militär operation är utan risk, men med rätt förberedelser och uppföljning kan vi hantera riskerna till vår fördel.
