Hur går AB Sverige – som det kanske mest internationaliserade landet i världen – in i EU-NATO-samarbetet under och efter ett krig i Europa? Vilken är näringslivets roll när det gäller att tillgodose NATO:stadgans (Art. 3) krav på förmågor? Hur sker dialogen på olika nivåer och vem dömer av vilka svenska förmågor som skall prioriteras och när? Finnas det en klar gräns mellan civilt och militärt när resiliens blir ett av huvudmålen och när kunskap i bred mening är en hett eftertraktad handelsvara, föremål för omfattande underrättelseverksamhet? Vilken roll har staten och sektorsmyndigheterna? Vad behöver inte minst mindre och medelstora företag inom säkerhets- och försvarssektorn veta om allt detta? Vad kan göras på nordisk nivå? Hur tar Sverige steget från att klara sig själv som alliansfri stat till att inse att andra förmågor inom NATO kanske är minst lika viktiga att bidra till som vår egen? Vad betyder det när det gäller reglerna för exportkontroll? Hur skall Sverige positionera sig när det också pågår ett handelskrig mellan USA och Kina?
Många och stora frågor som belyses under en en timme lång diskussion mellan Niklas Alm, vice generalsekreterare och strategiansvarig inom säkerhets- och försvarsföretagen (SOFF) med samordningsansvar också på nordisk nivå med Michael Sahlin, tidigare statssekreterare i försvarsdepartementet och Lars-Erik Lundin tidigare bl a EU-kommissionens representant i EU-NATO-samarbetet.