Bygg upp en kompetent ledningsorganisation i Regeringskansliet!

Sammanfattning av Peter Nordbecks artikel i KKrVAHT nr 2 2000.

Ledamoten Stefan Ryding-Bergs inträdesanförande kommenterades av hedersledamoten Peter Nordbeck. Bl a ifrågasätter han Ryding-Bergs åsikt att dagens myndighetsstruktur är väl lämpad att möta framtidens säkerhetsproblem, eftersom dessa är svåra att förutse.

Nordbeck drar en parallell till ledamoten Henrik Landerholms inträdesanförande, där Landerholm framför åsikten att framtidens konflikter inte kan lösas med regleringsbrev, förordningar och anvisningar. Det behövs ett löpande och nära samarbete mellan professionella och politiker kring militära frågor.

Nordbeck hävdar att eftersom regeringen har det yttersta ansvaret för rikets säkerhet och försvar måste den skapa sig ett ledningsorgan som möjliggör en mer ingående och löpande uppföljning av strategiska och operativa frågor. Kravet på snabbt beslutsfattande leder troligen också till behov av att se över kommandomålsinstrumentet.

Dessa frågor är av stor principiell betydelse och kan innebära att tidigare decenniers utveckling mot att stärka överbefälhavarens ansvar över Försvarsmaktens hela verksamhet kan behöva brytas. Nuvarande ordning medför betydande risk för att statsmakterna i en akut situation har otillräcklig insyn i Försvarsmaktens verksamhet och vilka handlingsalternativ som är möjliga. Därmed försvåras beslutsprocessen i hög grad.