Beslut i kris - insikt och färdighet

Sammanfattning av Bengt Sundelius artikel i KKrVAHT nr 4 1999.

Det svenska totalförsvaret har en god tradition av planering, studier och analysstöd inför viktiga ställningstaganden och strategiska vägval. I jämförelse med många andra delar av Sveriges internationellt inriktade verksamheter finns inom försvaret sedan länge en föredömlig ambition att långsiktigt bygga upp en en kunskapsbas och kompetensprofil till stöd för planering och beslut.

Krishantering, hävdar Bengt Sundelius, bygger på subjektiva avgöranden i svåra situationer fyllda av informationsosäkerhet, otydlig ansvarsfördelning, oklara handlingsregler och personlig stress. Sannolikheten av en fullständigt logisk och analytisk grundat beslutsprocess är inte hög i sådana utsatta lägen. Samtidigt kräver situationens allvar och de ofta betydande konsekvenserna av olika utfall att man skapar de bästa förutsättningar för en process av på saklig grund baserade beslut av ledare med sans och omdöme.

Artikeln utgör Bengt Sundelius inträdesanförande i avd V, som framfördes den 20 april 1999.