Strategi för svensk försvarsindustri - några synpunkter

Sammanfattning av Bo Demins artikel i KKrVAHT nr 3 2000.

Genom försvarsbeslutet i mars 2000 ges Försvarsmakten en ny inriktning, som bl a påverkar den svenska försvarsindustrin. Denna har tidigare varit dimensionerad för att i stort sett kunna tillgodose det svenska försvarets materielbehov. Det som händer nu är att antalet industrier reduceras och att de kvarvarande alltmer går samman med utländska företag. Allt detta har sin grund i högre utvecklingskostnader samt de minskade leveranserna till Försvarsmakten.

Denna nya situation kräver en ny strategi för ominriktning av svensk försvarsindustri. Överstelöjtnant Bo Demin menar att en sådan strategi skulle kunna innehålla följande komponenter:

• Materiellt samarbete med internationella organisationer som NATO och EU.
• Bättre samordning av studiearbetet inom materielområdet.
• Forskningsstöd till vissa teknikområden.
• Åtgärder för de materielområden som "marknadskrafterna" förkastar.
• Standardisering bl a mellan civil och militär industri.
• Vidareutveckling av miljöarbetet.
• Ökad systemsäkerhet i vid bemärkelse.